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                企业有责任对招商外包机构各作业单位进行培训,并提供策划素材以便项目组更好地了解项目,北京招商加盟外包主要是寻找加盟商,让他们付款进货
                北京招商外包服务公司有责任对项目评估、审核、完善,提炼项目的各种亮点和优势,进而转化为招商网页、招商工具包、招商话术

                怎么才能搭建一个基因裂变的招商团队

                1、专业的招商团队决定了一半的胜算!

                  在一个完整的招商团队中,根据分工有不同的角色,包括:招商总监;投资经理;来电邀请;体验者(直营店或渠道展业)

                  在招商团队的运作中,有三个关键点:

                  脚本制作。谁来决定剧本?是导演招来的吗?我想一定是创始人本人。没有人比创始人本人更了解产品和品牌。

                  性能开发。绩效考核呢?直接关系到老板和团队的利益共享。如果这个不考虑周全,你会发现,到头来,你努力做了一个项目,你很笨,没有赚到钱。

                  关键绩效指标评估。这里需要注意的是,除了招商团队之外,后端服务招商的其他职能部门是否会与KPI挂钩?比如,当投资业绩达到100万时,如何奖励后端最有价值的员工?

                2、没有好的品牌包装和营销,品牌会输在起跑线上。

                在团队软实力方面,我们为品牌开通微信公众平台; PC端搭建官网;极具设计感的招商页面还有品牌项目手册。也有合同生产。在招商加盟领域,我们是甲方与乙方签订合同,所以乙方常常觉得我们是“霸王条款”。那么,如何订立合理的合同,一方面要让乙方觉得合理,同时也要保护自己的底线权益,否则,面对一些不靠谱的乙方,我们作为甲方可能会惨死.

                 

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                在招商过程中,优质经销商去哪了?

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